مقدمه ما در ایران کلمه برند یا به عبارتی برند بودن را به عنوان یک سمبل کیفیت می‌شناسیم پس چه زمانی یک شرکت یا کمپانی یا حتی یک سرویس تبدیل به یک برند می‌شود؟ این مقاله ترجمه ای از سایت howmuch می باشد که به معرفی 100 برند برتر یا 100 برند با ارزش جهان در سال 2020 می پردازد. بنظر شما با ارزش ترین برندها کدامند؟ شاید سال‌ها زمان نیاز باشد …

ادامه مطلب

    هوای سرد برای بعضی از دونده ها به معنی ندویدن در فضای بیرون است. معمولا دونده هایی هستند که با پوشش مناسب برای دویدن در هوای سرد آشنا نیستند. بعضی از آنها نیز به باشگاه ها و فضاهای سربسته می روند تا اتمام روزهای سرد سال، دوباره در روزهای گرم و معتدل، دویدن در بیرون را شروع کنند. به لطف تکنولوژی که در لباس های زمستانی دونده ها به …

ادامه مطلب

حتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است. کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان   کایزن ، یعنی بهبود پیوسته یک فعالیت به منظور آفرینش ارزش بیشتر و تلفات کمتر در آن فعالیت. فلسفه کایزن بر این اصل …

ادامه مطلب

لید ناب یک روش بهبود فرآیند است که هدف آن حداکثر نمودن تولید شرکت از طریق حذف گلوگاهها و بهبود کیفیت محصول می‎باشد. تولید ناب روشی است که بر کاهش ضایعات و اتلاف در سیستم های تولیدی تمرکز نموده و در عین حال به ماکزیمم نمودن بهره‎وری کمک می‎نماید. این روش که با اصطلاحاتی چون lean  manufacturing, lean production  و یا فقط lean شناخته می‎شود، یک رویکرد جامعه شناختی یکپارچه …

ادامه مطلب

افزایش بهره وری در سازمان یکی از اساسی‌ترین اهداف کسب‌و‌کار است که متأسفانه از طرف تیم منابع انسانی مورد غفلت قرار می‌گیرد. اکثر متخصصان منابع انسانی اذعان دارند که وظیفه‌ی آنها ایجاد سیاست‌ها، رویه‌ها و برنامه‌های مدیریت کارکنان است. اما برای برقراری ارتباط بین این عناصر و افزایش بهره وری کارکنان، تلاش اندکی می‌کنند. در این مقاله، با ۲۲ عامل مؤثر بر بهره وری در سازمان و نقش منابع انسانی …

ادامه مطلب

​بهبود مستمر چیست؟ تقریبا از نامش پیداست و با اینکه بسیار ساده به نظر می‌رسد، اما این شعار حوزه‌ی صنعت، به بهبود مستمر کسب‌وکار، فرایندها و روشِ کار شما اشاره دارد و نحوه‌ی بررسی، برنامه ریزی، اجرا و تکمیل این بهبود، کار را پیچیده می‌کند. شما باید فلسفه‌ی بهبودِ مستمرِ منطقی و پایدار را در کل سازمان‌تان ترویج دهید. با این کار، بهبود مستمر به چیزی فراتر از شعار روی پوستر …

ادامه مطلب

۸ اصل مدیریت کیفیت اصل ۱: تمرکز بر مشتری سازمان‌ها بسته به نوع مشتری باید نیازهای مشتریان فعلی و آتی خود را بشناسند و ضمن برآورده کردن این نیازها، سعی کنند پا را فراتر گذاشته تا انتظارات و نیازهای مشتریان را پیش‌بینی کنند. فواید کلیدی: افزایش سود و سهام بازار، به دلیل پاسخ‌های سریع و انعطاف‌پذیر به فرصت‌های بازار افزایش استفاده‌ی بهینه از منابع سازمان برای تقویت رضایت مشتریان بهبود …

ادامه مطلب

1- مهمترين اشتباهي که اکثر افراد در مواجهه با فرايند هدف گذاري مرتکب مي شوند اين است که از وضعيت فعلي خود آگاهي کافي ندارند. تصور کنيد در يک جاده ناشناخته قرار داريد و هيچ تابلويي در اطراف شما وجود ندارد و از طرفي نقشه اي در دست داريد که در آن راه هايي مشخص شده است.  به نظر شما در چنين شرايطي نقشه به چه کار مي آيد؟ وقتي …

ادامه مطلب

برای اینکه بیش ترین بازید و تعامل را با فالوورهای خود داشته باشید لازم است بدانید ساعات شلوغ اینستاگرام چه مواقعی می باشد. بهترین ساعت برای گذاشتن پست و استوری اینستاگرام چه زمانی است؟ چرا زمان گذاشتن پست در اینستاگرام مهم است؟ فراگیر شدن برنامه اینستاگرام باعث شده افرادی از اینستاگرام برای صفحه‌ی شخصی یا بازاریابی استفاده کنند. در این جالت سوال پیش می آید که بهترین زمان پست گذاشتن در …

ادامه مطلب

خیلی‌ها فکر می‌کنند تعداد فالوورهای بالا مساوی است با فرمانروایی در اینستاگرام؛ غافل از اینکه عدد بالای فالوورها لزوماً تعیین‌کننده نیست. آنچه مهم است میزان تعامل مخاطبان با محتواست. طبق الگوریتم‌های جدید گوگل، وقتی کاربران با پیچ یا پیچ‌های خاصی بیشتر تعامل می‌کنند، پست‌های آن‌ها را زودتر از بقیه صفحات می‌بینند. از طرف دیگر، پیج‌هایی که اینگیجمنت ریت یا همان نرخ تعامل بالایی دارند، بیشتر در قسمت اکسپلور کاربران اینستاگرام قرار می‌گیرند. در واقع، اینگیجمنت مانند خون در …

ادامه مطلب