پنج دلیلی که شرکت ها را به ورطه شکست می کشاند !

پنج دلیلی که شرکت ها را به ورطه شکست می کشاند !
  معمولا داده‌‌‌های موثق مربوط به علل شکست شرکت‌ها را نمی‌توان به آسانی به دست آورد. مرکز استرالیایی رشد کسب‌و‌کار (ACBG)، در سال‌های ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۸ از صدها مدیرعامل درباره اینکه آیا در کسب‌و‌کار خود شکست عمده‌‌‌ای را تجربه کرده‌‌‌اند یا نه پرس‌و‌جو کرده است. حدود ۲۴‌درصد از آنها پاسخ مثبت دادند و ۲۵۳ دلیل برای شکست‌‌‌هایشان ذکر کردند. پس از تجزیه و تحلیل، مشخص شد که ۷۰‌درصد از شکست …
ادامه مطلب

روشی آسان در ارزیابی میزان وفاداری مشتریان

روشی آسان در ارزیابی میزان وفاداری مشتریان
شاید بارها شنیده ایم که می گویند مشتری پادشاه است! خوب این حرف برای یک کسب و کار بسیار درست است. اگر شما در کسب و کارتان مشتریان خود را از دست بدهید متاسفانه روز به روز به ورطه نابودی کسب و کار خود نزدیک تر خواهید شد. اما اگر این موضوع برای یک کسب کار اینقدر مهم است آیا تا به حال به ارزیابی رضایت و نگاه مشتریانتان به …
ادامه مطلب

چرا درک واریانس در کسب و کار شما اهمیت دارد؟

چرا درک واریانس در کسب و کار شما اهمیت دارد؟
نیکولو ماکیاولی (Niccolò Machiavelli) سیاستمدار و فیلسوف ایتالیایی دوران رنسانس در کتاب خود شهریار (The Prince) خطاب به شاهزادگان (مدیران دوران رنسانس) توصیه می‌کند وقتی مشکلی در مملکتتان رخ می‌دهد، بخصوص آن‌هایی که ممکن است شما را به‌شدت وحشت‌زده کند، بلافاصله واکنش نشان ندهید، بهترین سیاست این است که در تصمیم‌گیری خود تأخیر بیندازید. او می‌گوید تقریباً همیشه آن‌هایی که بلافاصله به مشکلات واکنش نشان می‌دهند حجم مشکلات را بزرگ‌تر …
ادامه مطلب

پنج مشخصه‌ی اصلی سازمان‌های چابک

پنج مشخصه‌ی اصلی سازمان‌های چابک
مقاله‌ای که هم‌اکنون در حال مطالعه‌ی آن هستید را تیم مکنزی (McKinsey) در مشارکت با ۵۰ متخصص جهانی در حوزه‌ی دیجیتال، عملیات و بازاریابی تهیه کرده‌اند. پس می‌توان مدعی شد که در این مقاله، تخصص و تفکرات پیشرو، با تجربه‌ی جهانی مکنزی ادغام شده و رهنمودهای کارآمدی ارائه شده که سازمان‌ها را در مسیر حرکت به‌سوی چابک شدن، یاری می‌کند. با مطالعه‌ی تحقیقات و تجربیات، به این نتیجه می‌رسیم که …
ادامه مطلب

چگونه یک کارمند موفق باشیم؟

چگونه یک کارمند موفق باشیم؟
1. یاد بگیرید که چگونه کار خود را به خوبی انجام دهید بین اینکه شما کاری را انجام دهید و اینکه شما به خوبی و با افتخار کارتان را انجام دهید، تفاوت وجود دارد تلاش های فوق العاده ای انجام دهید، بازی خود را یک یا دو دور بچرخانید و اقدامات لازم را برای پر کردن هرگونه حفره انجام دهید، همگی این ها به شما کمک می کند ، که …
ادامه مطلب

برند برتر در کفش و لباس ورزشی نایک یا آدیداس

برند برتر در کفش و لباس ورزشی نایک یا آدیداس
نایک و آدیداس مدت هاست که در صنعت لباس کفش و لوازم ورزشی رتبه ی اول را دارند و هر دو برای برتری و سهم بازار دهه هاست که در حال مبارزه اند. نایک و آدیداس درگیر یک نبرد بی پایان می باشند که صنعت کالاهای ورزشی را امروزه تحت اشعاع خود قرار داده است. از لحاظ دارایی، نایک بسیار بزرگ تر از آدیداس است اما فعالیت های اخیری که انجام داده …
ادامه مطلب

راهکارهای محاسبه ارزش برند

راهکارهای محاسبه ارزش برند
در محاسبه ارزش برند متدولوژی ارزش گذاری باید تحلیلی غنی و پر از بینش نسبت به برند به دست دهد که تصویری شفاف از رشد کسب و کار شما ارائه دهد. همچنین باید نقشه راه اقداماتی که ضامن رشد آتی برند باشد را نیز تأمین کند. مدل ارزش گذاری برند شامل چارچوب مشخصی است که بتواند مبانی استراتژی برند مانند جایگاه یابی، معماری و گسترش نام برند را لحاظ کند. …
ادامه مطلب

هفت گام اساسی برای ساختن یک برند شخصی قدرتمند

هفت گام اساسی برای ساختن یک برند شخصی قدرتمند
اگر می‌خواهید یک شخص تاثیرگذار باشید، هیچ راهی ندارید جز اینکه خود را نشان دهید. در جمع‌ها و در شبکه‌های اجتماعی حاضر باشید. خلاصه باید یک برند شخصی از خود بسازید و سلبریتی شوید. ما چگونه می‌توانیم یک برند شخصی قدرتمند از خود بسازیم؟ ساختن یک برند شخصی نیز نیازمند چیزهایی است که اگر به آن‌ها دقت نکنید، نتیجه نخواهید گرفت. ما در این مقاله به هفت گام برای ساختن یک …
ادامه مطلب

کاربرد نمودار علت و معلول در تحلیل مشکلات ریشه ای کسب و کار

کاربرد نمودار علت و معلول در تحلیل مشکلات ریشه ای کسب و کار
 آیا تا به حال علتهای مختلف به وجود آمدن یك مشكل را بررسی كرده اید؟ آیا عوامل مختلفی را می شناسید كه در به وجود آمدن این مشكل دخیل بوده اند؟ آیا تا به حال این علتها را دسته بندی كرده اید؟ یا تاكنون نموداری برای آنها رسم كرده اید؟ زمانی كه یك عیب، اشكال و یا اشتباه شناسایی می شود، باید علل بالقوه و بالفعل آنها تعیین گردد، در …
ادامه مطلب

تکنیک 5 چرا برای یافتن علل ریشه ای مشکل

تکنیک 5 چرا برای یافتن علل ریشه ای مشکل
ریشه یابی علت مشکل (Problem) یکی از مهم ترین اقدامات اولیه برای شروع و تحلیل یک ایده می باشد. کارآفرینان تا زمانی که نتوانند ریشه و علت اصلی یک مشکل را بیابند نخواهند توانست تا برای آن مشکل راه حلی مناسب ارائه دهند. تجزیه و تحلیل ریشه ای (analysis Root cause) و نگهداری پیشگیرانه مفاهیمی است که ما انتظار داریم در مدیریت یک کارخانه ببینیم. استارتاپ ها برای اینگونه تحلیل …
ادامه مطلب

​aliasgari62​​​​​​​92@Gmail.Com
 ​​​​​​Instagram :@AlimaxGroup